19.11.2013 14:22
Новости.
Просмотров всего: 7198; сегодня: 2.

Разработка проекта импортной или экспортной поставки с последующим сопровождением

Основой успеха импортно-экспортных поставок и максимизации прибыли компании является правильно организованная и детально проработанная схема осуществления внешнеэкономической сделки.

Оптимальная схема международной поставки представляет собой проработанную и наилучшим образом соответствующую сложившимся условиям рынка и целям компании последовательность действий или план осуществления внешнеэкономической сделки. Предварительная разработка плана при импортных или экспортных сделках позволит сократить расходы на данную поставку и оптимизировать таможенные и транспортные издержки.

Качественно проработанный план импортной или экспортной поставки позволит вам спрогнозировать развитие вашего бизнеса, заранее спланировать все расходы и проведение необходимых мероприятий в срок, и достичь максимальной прибыли от международной сделки.

Аутсорсинговая компания «Интерсолюшен» разрабатывает проекты международных поставок различных товаров, в том числе с подбором поставщиков по заданным вами параметрам.

Разработка проекта поставки

Наши специалисты проработают проект, основываясь на широком практическом опыте осуществления импортных и экспортных поставок различной сложности.

Мы обратим ваше внимание на все возможные нюансы оформления и осуществления планируемого проекта, а также проконсультируем и предложим варианты различных решений для осуществления поставки.

Какие этапы проработки импортной или экспортной поставки мы выполняем:

1. Поиск иностранных поставщиков или покупателей

2. Проведение переговоров с будущими партнерами

3. Подготовка проекта международного контракта

4. Выбор оптимальной логистической схемы доставки продукции

5. Проработка оптимального ассортимента партии товара

6. Подбор и согласование кодов ТН ВЭД по ассортименту с таможенными органами

7. Расчет себестоимости продукции для покупателя

8. Формирование полного списка мероприятий, которые необходимо провести при организации поставки

9. Составление перечня затрат и сроков оплаты

Вы получите готовый план по организации импортной поставки, который позволит вам минимизировать риски таможенного оформления, оптимизировать затраты на транспортировку и хранение продукции на складе, выбрать оптимальный срок оформления разрешающей документации (сертификаты и декларации соответствия и пр.) на импортируемую продукцию.

Опыт

К нам обращаются как при подготовке к реализации масштабных бизнес проектов, так и за разработкой отдельных внешнеэкономических сделок.

Нами уже были выполнены проекты:

• поставки импортного оборудования для производства керамической плитки

• импорта различных продуктов питания и напитков

• импорта алкогольной и другой подакцизной продукции

• поставки импортной одежды, обуви и аксессуаров

• поставки химической и лакокрасочной продукции

• импортной поставки товаров для дома

• экспорта продуктов питания

• импортных поставок спецтехники

• экспорта строительных товаров

• экспортных поставок оборудования и материалов

• реэкспорта оборудования

Все проекты готовятся с учетом реалий российского бизнеса и отличаются высокой практической детализацией.

Консалтинг

После подготовки проекта вы всегда сможете обратиться за консультацией к нашим специалистам и разрешить возникшие в процессе реализации международной поставки вопросы.

Подготовка проекта импортной или экспортной поставки позволяет минимизировать затраты и усовершенствовать бизнес процессы внутри вашей компании, что позволит предложить более высокий уровень сервиса для ваших клиентов.

Рационально организованная поставка импортных товаров от иностранных поставщиков на внутренний рынок позволяет достичь максимальной экономической эффективности компании-импортера.


Ньюсмейкер: Интерсолюшен — 15 публикаций

Интересно:

Летопись в красках и бетоне
03.09.2026 09:13 Интервью, мнения
Летопись в красках и бетоне
Автор: Александр ЗвягинцевДиректор Студии Грекова Татьяна Самарская - о том, когда восстановят панораму "Оборона Севастополя". Навсегда запомнил, как нас, комсомольцев, отдыхавших в "Артеке", повезли на Севастопольскую панораму, созданную художником-баталистом Францем Алексеевичем Рубо. Она произвела на меня огромное впечатление и навсегда осталась в памяти. Так я стал поклонником Рубо и даже приобрел несколько его подлинных произведений, в частности, портрет Терского казака. Уже в зрелом возрасте, бывая в Севастополе, всегда посещал музей-панораму. Потому попытка уничтожения ее вооруженными силами Украины (ВСУ) стала для меня трагедией. Сегодня принято решение восстановить это уникальное полотно, и мастера Студии военных художников имени М.Б. Грекова ждут возможности приступить к работе. Основоположник студии Митрофан Борисович Греков был учеником Рубо, и по его заветам создана...
Комендант Долины смерти
03.09.2026 09:05 Персоны
Комендант Долины смерти
13 декабря 1980 года ушёл из жизни Николай Иванович Орлов - один из основателей поискового движения, "комендант Долины смерти", всю свою жизнь посвятивший поиску погибших солдат в Мясном Бору.  Николай Иванович Орлов родился 14 мая 1927 года, вместе с ним росли четыре брата и сестра. Война застала семью Орловых в Новгороде. Первые немецкие самолеты в небе, огонь советских зениток... У дома Орловых располагалась одна из позиций ПВО – пушка и зенитный пулемёт. Однажды ранним утром, когда усталые солдаты ещё спали, он увидел заходящий в атаку на батарею немецкий самолёт. У пулемёта Орлов оказался первым, навёл на цель и нажал на гашетку. Очередь ушла в небо. Подбежавший сержант оттолкнул Николая и сам стал вести огонь. Этот случай так и остался единственным боевым эпизодом в биографии Николая Ивановича Орлова, но этой войне он потом отдаст всю свою жизнь. В июле 1941 года семью...
Оцифровка бизнеса
01.09.2026 17:33 Консультации
Оцифровка бизнеса
Оцифровка бизнеса — это система регулярного сбора и анализа ключевых показателей, которая позволяет собственнику принимать решения на основе данных, а не ощущений. Ее смысл не в количестве таблиц и отчетов, а в возможности быстро понять: выполняет ли компания план, где возникло отклонение и на что нужно повлиять. Собственнику недостаточно знать, сколько бизнес заработал за месяц. Выручка и прибыль показывают уже полученный результат, но часто не объясняют, почему он оказался именно таким. Чтобы управлять бизнесом, нужно видеть показатели, из которых этот результат складывается: количество целевых заявок, конверсии в продажах, средний чек, расходы, выполнение планов сотрудниками и продвижение ключевых проектов. Именно эту задачу решает оцифровка: превращает компанию из набора процессов, которые приходится контролировать «на глаз», в понятную систему причин и следствий. Что такое...
29.08.2026 21:21 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: будущее российской микроэлектроники
Николай Шакун, специалист по планированию и организации НИОКР компании «ГИГАНТ — Комплексные системы», рассказал о том, почему запуск техпроцесса 28 нм в 2027 году — это важный, но только первый шаг, и какие факторы на самом деле определяют темпы развития отрасли. А также о том, почему для устойчивого роста микроэлектроники недостаточно решить одну технологическую задачу — нужна синхронная работа по всей цепочке: от материалов и оборудования до кадров и рынка сбыта. На перспективы российской микроэлектроники я смотрю с осторожным оптимизмом. Перед отраслью стоят сложные технологические задачи, и их решение требует времени, но движение идет сразу по нескольким направлениям — от развития производственной базы и материалов до собственной компонентной базы и подготовки специалистов. Если в 2027 году действительно будет запущена первая производственная линия по топологии 28 нм, это станет...
Проекты соотечественников получат поддержку Правительства Москвы
28.08.2026 14:57 Новости
Проекты соотечественников получат поддержку Правительства Москвы
С 21 по 26 августа Москва стала площадкой для V Проектного Акселератора молодых российских соотечественников, живущих за рубежом. По итогам защиты проектов в нём победили шесть команд из Китая, Абхазии, Приднестровья, Армении и Молдовы. Они получат финансовую и организационную поддержку Правительства Москвы для реализации своих культурно-гуманитарных проектов. В финальном этапе проекта приняла участие 21 команда, которая успешно прошла предварительный онлайн-отбор. Финалисты из 14 стран разделились на две лиги: «Старт» — 8 команд и «Профи» — 13 команд в соответствии с их уровнем подготовки, опытом организации мероприятий и результатами отбора. Одна из главных задач программы заключается в том, чтобы помочь молодым активистам развивать компетенции в сфере проектного управления и укреплять профессиональные и общественные связи с Москвой. С участниками Акселератора работали эксперты...